C-SMART 3.0介面易用，功能甚多

中國建築工程（香港）有限公司代表：邵瑞喆先生（右二）、張錦賢先生（右一）、徐鵬先生（左一）一同上台領獎。

一直以來，傳統的建築施工管理手段都無法實現精細化管理，需要面對多變的施工環境，管理大量的分判商及工人，不同的移動機械、各種複雜流程以及每日不同的管理安排等，諸多痛點都令建築業的施工管理難以脫離傳統低效率的作業方式。面對日益增多的工程量、有限的建築從業人員、工人老齡化、不斷提高的質量安全和環境保護等挑戰和要求，中國建築工程（香港）有限公司（簡稱「中建香港」）作為扎根香港 40 年及本地最大的主要承建商之一，決定訂立引領市場的明確目標，以創新科技改進工地管理模式，智能化、數字化、信息化整個作業流程，減省時間和人力資源，提升工作效率，實現行業的數字化轉型升級。

中建香港質量科技部技術總監張錦賢先生同時兼任海宏技術有限公司的技術總監，帶領團隊憑 C-SMART 獲得 2022 第 21 屆亞太資訊及通訊科技聯盟（APICTA）工業類別（工程及建築）大獎及 2023 第 48 屆日內瓦國際發明展銅獎。

中建香港訂立「7+2+1」智慧工地標準，通過自主研發和對前沿科技再創新等方式，以數據資訊及通訊科技、物聯網（IoT）、傳感器、人工智能、雲計算、BIM 等高新技術為基礎，創新打造「C-SMART 智慧工地管理系統」，為工地設計定制化的智慧工地方案，解決行業痛點。系統通過安裝在工地的 IoT、傳感器、CCTV 等硬件實時收集各種不同數據和信息，然後匯集到一個信息共享平台以進行分析，科學地對建築工程的人員、安全、環境、質量、進度、物資等各方面管理進行全方位的綜合監管，為工程相關的持分者隨時隨地提供更透明、更準確的概覽，全面數字化各項流程。 

中國建築工程（香港）有限公司助理總經理邵瑞喆先生在活動上講解 C-SMART「7+2+1」智慧工地標準。

顛覆行業 以數據優化流程

中建香港質量科技部技術總監張錦賢先生同時兼任海宏技術有限公司的技術總監，負責領導團隊通過應用人工智能、智能傳感器、物聯網、雲分析等先進技術，開發「C-SMART 智慧工地管理平台」，並推出不同的智能解決方案。張先生說：「C-SMART 的誕生徹底顛覆整個行業！建造業正在面對嚴峻的人力資源問題，但明日大嶼、北部都會區、創科園及多個公屋項目，共過千億的工程項目即將開展。面對人力及工程管理人員短缺，我們在2年多前建造北大嶼山醫院香港感染控制中心時，開發「C-SMART 智慧工地管理系統」。當時仍有隔離及社交距離措拖，最高峰時工地內有數千人同時在工作；第一代 C-SMART 1.0 有效幫助管理人士追蹤染疫人士，並有效優化其他工序，因此公司決定投放資源繼續研發。2022 年 7 月發布 3.0 版本時，管理層因見到其他工地意外事故頻生，表示要加強 Smart Safety 模組，以科技協助提升工地安全度。沿用至今發現效果顯著，系統能以 AI 監察人車分路等措施並作出實時提示及數據化分析，亦可監察工人是否無戴安全帽或無穿反光衣，成功令工地的每千人意外率顯著下降。」

流程電子化 管理簡單省時
數碼轉型會否令工程管理人員的工作增加？張先生指出，相反因為 C-SMART 的多功能平台，他們的工作流程變得更簡單，所需步驟及時間亦大減：「將管理流程電子化，有助簡化管理人員的工作流程，例如工人的特定工序許可證原本是紙本版，將許可證電子化之後就可以上載到平台隨時查閱。其中一個 App 名為『幸福工友』，目的是鼓勵工友每天登入查看有用資訊如天氣實況、安全須知與教學等，如工友對工地有意見或建議也可通過App留言，提出後會獲得印花獎勵以換取超市禮券，另有『安全之星』選舉，多管齊下鼓勵大家接受及應用系統。」張先生說，建造行業一向以來要用很多文字及圖表交代工作，C-SMART 將流程電子化，配合每人隨身的智能電話，令工作隨時可在移動端（手機）處理，包括倉存管理、物聯網、AI、雲端分析等功能，成功為工地提高生產力，亦有助改善工地安全。」

例如，以前在工地如發現工程廢料，管理人員會用手機影相，傳送到 WhatsApp 群組，返回電腦前面上載相片及打備忘錄，交給上司簽名，然後找判頭，判頭找工友去清理……全程至少花幾小時。流程電子化之後，管理人員用手機影相後可即時插入電子備忘錄，用語音轉換文字撰寫內容，電子簽署後馬上傳送予相關人士，完成清理後亦可即時在平台上看到相片證明，流程需時大減。

有效減廢減碳 重視各個年齡層
另一方面，C-SMART 亦有助優化地盤物資材料管理，推動建造業可持續發展。「例如近年業界多採用組裝合成建築法（MiC），但大多數香港工地空間緊拙，未必有充足地方儲存有代安裝的MiC，精準的物流安排和調度變得更為重要。採用 C-SMART 配合物聯網及雲端資訊，可監察組件由生產、運輸到香港、檢測至安裝每個流程的時間及狀態。例如在疫情第五波時，我們負責 2 個社區隔離設施——竹篙灣及啟德的工程只用了 4 個月完成設計、生產、安裝及交付，一共完成超過 17,000 多件 MiC。而 C-SMART 當時充分發揮功效，因項目同時涉及數千名工作人員，它確保了全程的資訊流通及準確性，MiC 組件的數目是剛剛好，零浪費。」

張先生坦言如此高效減廢並不常見，不過實際使用時很需要大家落力配合，「每個新系統都會有其挑戰，始終人的慣性不易更改，某些人會抗拒電子化，因此我們在開發 C-SMART 時，說明要易用、選項要簡單，重視各個年齡層的工友；普通手機型號都要使用到，使用 Web-based 而非 App，只要打開瀏覽器就能用到。數據化報告有助工地管理人士改善工業安全、工地整潔、個人防護裝備等多個範疇，以前只是憑感覺的口頭報告，變成有實質支援數據分析去實踐更安全、更智能的工地環境。」

「C-SMART 智慧工地管理系統」由中國建築工程（香港）有限公司開發，張先生說現時公司上下都為下一個階段 C-SMART 4.0 奮鬥，希望盡快推陳出新，繼續創新超越、領潮前行。

C-SMART 3.0 介面易用，功能甚多

以前在工地需要靠人手點人數，使用「智慧安全帽」之後，可用 C-SMART 即時看到工友的性別、年齡、資歷等相關資訊及身處區域，方便管理。